我们常说，互联网时代来了，智慧旅游解决方案出来了，景区的老一套已经不适用了，景区一定要改变改变！

        那么怎么去改变呢？

        如今，景区无论是发展文旅项目或是其他特色项目，都要以内容为王，增强游客的体验感，让游客在旅游中与文化或是民俗充分接触，打造具有特色的目的地，形成自己特有的IP，为景区打上旅游标签，建立自己的旅游品牌，同时充分运用互联网营销，这样实现更好的景区的转型。

        因此，景区转型，这三个方面一定要重视。

1.重视运营

        很多景区会投入大量的金钱去规划、建设景区，却不愿意为景区营销、运营买单。规划、建设景区的确可以为景区增加不少的硬实力，但营销运营是增加景区的软实力。在这个营销成常态的互联网大环境下，景区不投入进行营销终将被其他竞争景区所打败。可以说在今天，每一个走红的景区都有专门的营销团队在互联网上进行疯狂的营销。

2.重视服务

        许多景区的资源是认为无法改变的，但是服务是可以的，通过加强景区的服务以及员工的服务意识，会得到市场的认可。例如海底捞，即使相对于川渝火锅而言，味道并不出众，但因为其独一无二的服务意识，让其成为互联网被热议的火锅，成为不少人的首选。

3.重视游客体验

        国庆期间，被热议的黄山事件大伙儿是否还记得，有游客称自己这辈子最后悔的事便是在国庆去黄山旅游。可见游客没有好的旅游体验对于景区而言会被减分。所以景区应当适当投入优化游客体验。例如，使用梦旅程票务系统，这样可以完美解决游客购票排队、检票排队的烦恼，同时这也能为景区节约一大笔人工售检票产生的人力成本，让景区在高效率的情况下成本更低。此外，这也能有效解决景区黄牛票、假票、人情票的现象，这样不仅可以优化景区的整体形象，同时也能优化景区的门票管理。

        想要在新时代在旅游市场中切得一个更大的蛋糕，景区必须转变变其思想，顺应时代潮流，使用科技化、信息化的手段，让景区实现智慧的营销、智慧的服务才是智慧旅游解决方案。