十几二十年前,我们对景区的印象,几乎都只是一个景点,前后两个大门,门口几个连保安都算不上的管理员守着,人挤人的那么走一圈就走完了。但是旅游行业发展到今天,景区早已不是那么的简单了。现在,一个稍具规模的景区,往往都下设十余个部门,业务也不再只涵盖票务一项。这个时候,景区的数据也变得极为庞大。而每个部门的数据往往都是各自存储,甚至使用的系统都有好几种。管理者要想查看景区的整体运营情况,往往得从每个部门逐一了解情况,再做分析。由于工作量极为庞大,景区方往往都是进行季度性汇总,很难随时随地把握景区状况。
当然这种问题不止是景区的特有状况,大量企业普遍存在“信息无法互联互换、数据相互脱节”的现象,我们称之为“信息孤岛”。但由于景区业务的特殊性,这种“信息孤岛”不只存在于景区内部,往往还涉及到众多的第三方合作平台。简单的来说,景区的“信息孤岛”问题主要有以下三个方面:
1.景区内部数据不统一:
景区涉及的业务通常涵盖票务、娱乐、餐饮、交通、零售等旅游的各方各面。由于使用的票务系统、酒店管理系统、收银系统、停车管理系统、监控系统等都有各自独立的管理后台,以及闸机、验票设备、POS机等厂家各异,很难实现对数据进行统一的收集及分析,很难从整体上把握景区的经营情况,特别是遇到突发情况,很难实现统一的调度和管理。
2.景区外部数据不统一:
很多景区都会选择在第三方平台分销自身的产品,但是每个平台都有自己的政策和机制。如果我们想要了解门票在携程、驴妈妈等OTA平台的销售情况,还得将每个平台的数据导出来,手动制作渠道报表进行对比,在数据分析时既容易出错,效率也较为低下。
3.景区内部与外部数据无法进行关联:
同样的,由于没有打通平台的数据接口,数据无法进行汇总,景区就无法直观地对比官方渠道与其他渠道的销售差异,更无法了解整体的销量渠道,甚至每个酒店的库存情况也需人为修正,无法统一管理。也就是说,尽管管理人员每天可以采集到大量的数据,但这些数据对于景区的运营和管理工作而言价值并不大。
正是由于景区的硬软件无法完全统一化标准化,而每个系统对于数据的录入、交换、共享、对比、更改、存档,都有独立的运行机制和管理规则,同时各部门的数据标准也不一致,导致景区数据一直无法实现自动传递,缺乏有效的关联和共享,严重局限了景区数据的作用。
因此,想要消除景区信息孤岛,统一数据接口成了关键。而梦旅程景区全域智慧旅游方案则为可以实现全景区票务数据、实时客流、酒店管理、停车场管理、监控管理、销售数据等多种系统数据及智慧入园闸机、自助售取票机、手持核验机等硬件设备数据的录入,还可打通数据链路,实现第三方数据接入,真正达到一个数据中心管理整个园区的效果。
把对旅游业的关注,放在中国各地“智慧城市”规划建设如火如荼的大背景下,也就不难理解,“智慧旅游”成为各地“智慧城市”屡见不鲜的细分领域这一现状了。然而,无论是各地构建智慧城市的总体框架,还是制定“智慧旅游”等细分领域的推进方案,都必须带着明确的课题意识,找准应对课题的切入点,通过“智慧”要素的合理运用,弥补不足、解决问题,方能使智能化的建设真正贡献于城市的切实发展。
智慧旅游城市如今已成为城市建设的一个重点方向,随着国家“十二五”计划的出台,一大批智慧旅游试点城市涌现出来。但是从目前看来,智慧旅游城市的建设仍然处于一个探索的阶段。尽管已经取得了一些令人欣喜的成果,但是毕竟还没有形成一个完善的体系。主要通过对智慧旅游城市建设关键要素的分析,以期对正在如火如荼的进行中的智慧旅游城市建设提供理论指导与实践参考。
旅游地目的地营销是目前国内外市场已经非常普遍的一种旅游营销方式,尤其是一些知名景区更是把目的地的线上营销作为提升品牌和效果的利器。
新春佳节将至,为确保全国人民过一个欢乐祥和的春节假日,国家旅游局按照党中央、国务院的要求,对春节假日旅游情况进行了分析预测,把握群众需求,指导各地旅游部门出台措施,积极增加假日旅游供给,努力打造“安全、有序、优质、高效、文明”的春节旅游市场。现向广大游客提供相关情况,供假日出游参考。
2017年,走在创建国家旅游示范市新征程上的临沂,全域旅游发展迅速,旅游收入持续增长,进入全省第一方阵。全市去年共接待游客6800万人次,实现旅游消费总额710亿元,同比分别增长10.02%和12.44%。